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      1月11日，化学公司召开新任职车间副主任级以上管理人员集体谈话会，公司董事长魏玉东出席会议并讲话。会上，新任职人员分别介绍了个人基本情况、工作职责以及晋升后的感悟，并就未来履职尽责表明了态度和决心。

      魏总听取发言后指出，25万吨/年锂电池电解液溶剂装置在建设投产过程中面临诸多困难与挑战，经过全体人员的不懈努力，现已成功建成投产，生产的电子级产品取得客户认可，实现了新能源产业链的贯通，取得了实质性进展，为后续发挥产业链协同增效及未来市场复苏积蓄了关键力量。本次人员调整配备是为了满足投产运行，完善车间管理人员配置，优化部门管理人员梯队架构，持续提升企业管理绩效，既是公司开展的需要，也是干部队伍建设的需要。并就新任职人员如何尽快转变角色、履职尽责，成为一名合格的管理者，提出以下几点希望和要求。

      希望：一是要立足新岗位、明确新要求，在新征程上再创佳绩。各位新任职人员要把此次职务晋升作为新的起点，深刻认识到岗位角色、领导要求以及工作容错率的变化，面对新岗位、新要求，希望大家继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，以更严格的标准，在新岗位上创造新业绩，不辜负公司和全体员工的期望和信任。二是要持续提升能力和素质，确保个人与公司开展同步。各位新任职人员作为业务骨干，管理的带头人，要时刻确保能力水平、综合素质与企业开展相适应，始终保持干事创业的劲头和爱岗敬业的奉献精神，在技术攻关、生产管理、降本增效等方面创新工作方法，力争取得更大突破与成效。三是要强化执行力，筑牢车间管理根基，保障生产运行顺畅。车间级管理是企业各项工作的基础，事关安全生产与经营开展全局。各位新任职人员要找准自身定位、注重团结，在服从领导安排，做到令行禁止、有令则行的同时，也要主动思考、融入一线，提出合理建议推进工作。要以身作则，发挥学习、工作和遵守纪律的表率作用，以实际行动赢得认同，协同合力实行车间管理工作。四是要不断学习提升，立足本职岗位创造新业绩，体现更大价值。各位新任职人员要以持续的态度持续学习、深入钻研岗位业务、提升管理能力。随着公司的开展不断运用新工艺、新技术、新设备，未来会面临更多新困难和问题，大家要以过硬的本领抓好工作落实，保障新装置在“八字方针”“四个确保”的引领下长周期安全高效运行，充分发挥一体化产业链优势，创造更多的经济效益。要大力开拓市场，高度关注客户对产品标准的严格要求，全过程严把质量关，努力以优质产品赢得市场认可，打响“维远品牌”。五是要增强廉洁从业意识，筑牢拒腐防变的思想防线。各位新任职人员要时刻绷紧廉洁自律这根弦，不断深化思想认识，筑牢思想防线。要将纪律规矩内化于心、外化于行，坚决做到公私分明、克己奉公，杜绝任何利用职务之便谋取私利、内外勾结损害公司利益的行为。希望大家以忠诚干净担当的实际行动，维护公司风清气正的工作氛围。

      会上各任职人员均表态将认真领会、坚决贯彻魏总的指示要求，并召开部门会议传达会议精神和工作部署。要把晋升视为责任与担当的再升级，在新岗位上恪尽职守、严于律己，持续提升政治素养与履职能力，努力在新征程上展现新作为、创造新业绩，为实现公司更高质量的开展贡献更多的力量。（化学公司办公室  岳玉峰）